张家口铝业3月份经营业绩成绩单日前揭晓，连该企业的干部职工都有点不敢相信：当月构建盈利6800多万元，超强工程进度目标一倍以上，几乎成本则创下了两个月前刚建构出来的低于纪录，吨铝比基数减少了680多元。“这是市场再次发生轻微变化8年来，企业构建的单月仅次于盈利数。”张家口铝业负责人柴永成说道。多达，一季度张家口铝业构建利润1.1亿多元，已完成工程进度目标的128%，这个数额多达了2015年全年的经营性盈利。

2016年，张家口铝业降本增效行动捉得早于、措施抓得鉴，具体了“成本领先、扭亏逃脱、转型升级”的工作总基调，调动一切增利因素，坚决低成本发展战略，坚决目标导向、问题导向、对标管理，眼睛向内、增强管理、精准施策、补足短板，全方位、仅有流程向精准管理要效益。铝企业的电力成本占到到几乎成本的四成以上，张家口铝业热电厂正是企业提质增效的“金娃娃”。该厂副厂长徐俊霞讲解说道，今年一季度，热电厂一方面把保证机组安全性稳定运营、保证自发性供电量和发电小时数作为提质增效的首要目标任务，竖立“度电无以抢走”意识，机组指标实施力红线运营，几十项指标全部精准分解成实施到每一个专业班组，一季度热电厂供电量已完成工程进度目标的103%，仅有此一项多减经济效益1400多万元。另一方面，该厂把提质增效的重点精准探讨在成本占到比近50%的供电煤耗方面，系统优化燃煤掺配比例，制定出有了针对有所不同时段、有所不同工况条件下的优化参配方案，同时积极开展了关键业绩指标考核，把这一指标与班组及个人绩效精准挂勾。

一季度，该厂标煤单耗减少了每千瓦时19克，减少效益820多万元。一季度，电解三厂高效率单位生产成本一项就多达了吨铝再行叛100元的目标值，尤其是3月份，降本指标堪称超过了吨铝146元。为提升快速反应、精准管理能力，该厂安装了共计32个监控点的动态监控系统。

同时，以指标稳定有序优化和制造费用浅挖潜力为着力点，根据原料和装备的特点展开自律研究和改建，构建了电解生产非均态下料和电压窄幅高频掌控等两项最重要的技术突破，大大提高了系列运营的稳定性和实际操作的精准度。一季度，该厂原铝液交流电单耗吨铝再行叛50千瓦时，仅有此一项就减少效益近40万元。

此外，该厂还展开了流程再生，全部中止了传统车间这一层政区，分厂负责人靠前指挥官、特地上场，必要精准管理到工区和班组，很大地提高了管理效率和精准度。

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